——记中铁十七局集团建筑公司太中银项目部经理宋玉山
□赵桂军
宋玉山在太中银铁路魏家楼车站工地（赵桂军 摄）
（图片见附件）
2010年1月11日，经过数万名建设者四年多的艰苦努力，太（原）中（卫）银（川）铁路顺利竣工并开通运营。参加该工程施工的老党员、中铁十七局集团建筑公司太中银项目部项目经理宋玉山和职工们为此欢呼雀跃，回首建设该工程的光荣经历。
上场之时，项目针对施工管段点多线长，任务重的实际，健全项目机构，组成精干高效的团队，宋玉山任项目经理。施工中，他带领职工开展“历坚克难，大干100天、确保太中银铺架工期”、“大干60天，再创佳绩，迎接铺架”竞赛活动，实现涵洞、悬灌梁和连续现浇梁的销项。进入2010年，再次组织百日大干，对人员分工、重点环节、工期计划、节点要求等进行详细部署。
在2010年4月抢工期中，在毛泽东居住过的子洲县肖崖村，宋玉山跟班吃住在现场，问题解决在现场，根据集团指挥部“明确目标，整合资源，强化组织，7天完成任务”的要求，调集各类施工机械，与职工们连续奋战七昼夜，使管段最后500余米路基填方段和麒麟沟山300米的挖方段胜利完成线下路基填方工程，达到上砟铺轨条件。该工程涉及土方施工达8万立方米，平均每天填方1万余立方米。
横山县魏家楼车站是全线县级以下站中的最大车站，并且，变电站建在半山腰上。宋玉山带领干部职工克服施工无便道、材料运距远、无水、无电等重重困难，削山头，用车拉水，人工运料，与十几家施工单位做好协调，严格安全质量监控，确保了工程安全优质如期完工。
宋玉山说，通过多次劳动竞赛的开展，项目部在全体职工中树立了“上级安排我干，干好工作，转变为我要干，干好工作，让领导放心，事事满意；我想进步，攀高位，转变为我要进步，看行动”的理念，提升了项目部的整体战斗力。
宋玉山以身作则，带头干好工作。他患糖尿病，还有高血脂，一走路就腿疼并胀，但他始终坚守施工现场，即便是4月份的下雪天，他也照样不离工地半步，晚上回来腿疼了就自己用木锤敲。他有专车，却因车辆紧张而让给别人，坚持自己走路去工地，每天中午1点多才回来吃饭。
由于劳动强度大，休息不好，宋玉山在一次施工调度会上讲话讲得就晕倒了，当即被职工们送到卫生院，在场的职工心疼的落泪。业主方人员看到他裤子上满是灰土，在和职工们一起清理道渣时，钦佩地说：“一把手都要干苦力活儿，没啥任务是你们拿不下的！”
施工中，公司董事长、总经理杨琼东和党委书记吴海涛与宋玉山交流工作，对该项目寄予重托。宋玉山感言：“我当了30年项目经理，修了五条铁路大线，感觉挺累，但面对公司的重托，我总是给自己鼓劲，一切为了企业，拿下大线后要再上新线！”
宋玉山工作细致，任何工作都不会从他那里被遗漏，装载机未清理一堆土，他要打好几遍电话催办。他嘱咐职工们把道渣集中存到拌和站、桥下，待到用时，小搅拌机随时可开盘，能节省一笔费用。焊接钢构件需要用多少氧气，花多少钱，他都要逐一查问和核实。“不关注小地方，企业利润就会流失！”他这样说。
项目部坚持廉政建设，形成了一股正气。一次，一名村民为想分私活干而以阻工方式相要挟，还要给宋玉山送礼，想用“糖衣炮弹”达到目的。事后，宋玉山让办公室人员把礼物退给村民，并给他讲政策和规定。村民说：“老宋这个人挺正直的！”
宋玉山和蔼可亲，团结职工，并带头传、帮、带，把施工管理经验告诉每一名年轻人，积极培养技术骨干，推荐到公司各项目重要岗位，为公司锻炼了一批人才。
项目施工拆迁区域涉及两个县18个自然村。拆迁过程中，村民三天两头找宋玉山。他坚持原则，耐心劝说，不开口子，也不伤害百姓利益。补偿款到位了，但村民想多争取点，村干部不配合，参与阻工。对此，他主动做思想工作，并带领职工帮老百姓收玉米，通过点滴行动感化村民。一户村民的7间房在路基施工区，经他协调后领到应得补偿款，见人就夸十七局讲诚信。
项目管区横跨子洲县和横山县，其中一条水沟属于交界点，由于产权不清，在施工征地时受到相邻两村阻挠。项目找双方村干部和村里有威望的人协商，从而使施工顺利进行。宋玉山回忆，他们经常饿着肚子搞拆迁，没个钟点，但努力没白费，仅2007年就完成了70%的拆迁量。先后攻破207涵洞北侧阻工达两年的“钉子户”，930涵洞东段“钉子户”搬迁。麒麟沟村通信铁塔改移，魏家楼站电线改移。
施工中，宋玉山坚持以老带新，为公司培养起来的党工委书记、项目副经理、项目总工等骨干人才，遍布公司铁路工地。宋玉山从当铁道兵至今工作了39个年，近10年带领项目承建了五条铁路线。他掰着指头欣喜地说，太中银铁路最出人才，有王亮、郭志强、李星虎、王志峰，还有增援沙特项目的新员工……
公司领导表示，在太中银铁路建设中，公司干部职工表现出了炽热的奉献精神，企业发展就需要宋玉山这样的尖兵。“他感恩企业，更不惧万难，目标只有一个，企业又好又快发展，职工生活越来越好！”
