近日，中铁五局副总经理孙成明率局体制机制调研组一行十五人对六公司进行了体制机制建设调研工作。调研认为，六公司应坚定发展战略，以更加专业化、精细化培育市场主体，大力推进铁路铺架、预制构件、城市轨道同步发展。
六公司党委书记、董事长薛虎钧和总经理曹良华分别就公司60年发展历程、企业取得的主要业绩，企业组织架构、体制机制建设等情况进行全面汇报。在专题座谈研讨会上，孙成明说，健全的管理体制机制是企业科学管理的基础，清晰完整的体制架构为机制的覆盖和运行提供平台，机制的健全和落实又对体制的完善和创新提供动力，两者相辅相成，缺一不可，并称对六公司在精细化管理、安全质量管理等方面所取得的良好成绩感受深刻。
调研组一行还深入到机关各部门就六公司体制机制建设情况进行了广泛的调研。孙成明指出，六公司工作概括有四个亮点：一是产业产品有特色，设备、人才管理有核心竞争力；二是公司内部技术管理深入扎实，设备管、用、修、养严谨；三是精细化管理成效显著，资产质量较好；四是企业文化核心价值观基本形成，领导班子团结、队伍稳定、士气高昂，其驻地的区位优势有利于留住和吸引人才，企业目标定位高前景广阔。
孙副总经理亦对六公司今后的发展提出建议和希望。他说，希望六公司在产业产品结构上，继续坚定打造“铁路铺架、预制构件、城市轨道”三大领域的核心竞争力的思路不动摇，坚定走专业化、精细化道路；同时优化队伍结构，充分利用国家对国有企业员工养老、医保等政策，为职工办好事、为企业减负担；并进一步加强体制机制研究，推进体制机制建设，服务企业发展。
六公司党委副书记兼纪委书记晏学武、副总经理叶新安等公司领导参加了工作汇报。局企业发展部部长王小龙等参与了此次调研活动。
