（记者 常魁星 通讯员 雒亚琴）走进中铁武汉电气化局上海分公司合芜项目部电力作业队驻地，迎面而来的是保障措施、责任清单、权力清单……等张贴在最醒目处的班组长安全质量责任制形象宣传图。
“我们每天早中晚，不管再累，只要一回到驻地都要把这些班组长责任制图表漫画浏览一遍，班组长责任制已牢牢地在我们心中扎下了根！”电力作业队队长兼班组长陈勇说。
由中铁武汉电气化局上海分公司合芜项目部承担的合芜铁路电气化改造工程主要包括通信信号、电力及电力牵引供电、房屋、给排水、机务、车辆、站场、大临设施和过渡工程，为既有线施工，行车密度大，长达145.57公里的铁路线上，每天约有119对列车通过，6个专业60余个施工点，任务重，工期紧，安全质量管控难度大。为打造平安合芜线，筑造合芜诚信工程。合芜项目部以强化作业班组长建设为核心，将施工过程中安全、质量、工期、成本、精细化、标准化等内容，通过明确关键工序班组长及质量责任，规范管理，将技术、安全、质量、作业标准融合贯彻到班组，确保工程质量安全受控。以求快速、有序、高效、优质地完成上海局今年唯一一个开通的合芜铁路电气化改造工程。
合芜项目部利用QQ群工作平台、早点名、交班会、制作班组长责任制文化墙等平台，组织电力、通信、接触网、信号、房建、变电作业队、外协队34名班组长进行责任制宣贯，以及作业指导书、质量、安全等应知应会知识、安全生产知识等操作技能培训，并普及到各个施工员。项目部与班组长签订安全质量责任书，制订考核标准，对班组长安全质量责任制落实情况进行每月一次量化考核，根据考核结果进行奖惩。
“自从作为班组长与项目部签订了安全质量责任书后，更多意识到自己肩负的责任，总觉得心里装着什么事放不下似的。”接触网班组长刘建军说。他被选拔为班组长后，对作业指导书、安全质量交底更加上心，每天全程盯控完晚23：40至2：20的封锁点，睡不到几个小时，又盯控在白天的封锁点内。每一道工序、每一个环节他都会亲自检查一遍，严查接触网立杆、锚线布放是否调直，是否按技术规范操作，高空作业、道上施工安全防护措施是否到位。负责其他专业的班组长，也都如他一样，早出晚归，严格现场“三检制”、关键工序卡控制。在他们的带领下，施工员们都严格按照安全技术规范施工，并且相互监督。大家心里都紧绷着一根弦：合芜铁路安全必须确保！质量必须确保！
自5月份以来，合芜项目部通过落实安全质量责任，强化班组管控，切实促进了合芜铁路“用工序质量保证工程实体质量”，减少了施工安全质量隐患，推进了各专业施工进度的快速安全平稳进行。
