今日轨道交通网
 
营销 >> 价值链
蒙华铁路25标让“工头”感到自豪
  • 作者:今日轨道交通网
  • 来源:今日轨道交通网
  • 发布时间:2017.6.23

(记者 常魁星  通讯员 刘威峰 黄瑞华 王海 陈爱民)又是一个大晴天,天边刚露出鱼肚白,中交三航局蒙华铁路25标二工区涵洞二队驻地的工人们已经开始吃早餐了,被成为“工头”的班组长们也着手一天的工作了。时针刚指向7点,年近40岁的钢筋班组长蔡义建就扯着大嗓门招呼大家集合。工人们纷纷带上安全帽,拎上水壶,拿上手套、作业工具,一个个像整饬装备赶赴战场的“士兵”。蔡义建安排好当天的工作任务,进行班前安全教育后,赶往跨华容东连接线中桥施工现场。

蔡义建是蒙华铁路协作队伍的钢筋工班组长,他走南闯北20年辗转多个工地,从刚开始的只身一人闯荡,到慢慢组建了10多人的班组,成员都是他从河南永城老家带出来的老乡,因为干活工效高、质量好,他的班组成为多方争抢的“劲旅”。先后有上海、山东、湖北荆州等地的分包老板高价邀请他,但他都婉言拒绝了,说是一定要把蒙华的活干好,因为在这里他寻到了多年来向往的那种尊严感。

“第一次佩戴荣誉带,从领导手里接过荣誉证书时,我非常激动!”以前因为活干得好也获得过奖金,但这样郑重其事地接受表彰,干了那么多项目他还是头一回,讲述获奖的过程蔡义建显得尤其兴奋。由于长年在外,老婆多少都会埋怨我对家庭关心太少,当她得知我获得这么高的荣誉时,对我的态度也发生很大变化,总是说:“家里事你放心,好好干,别愧对了这荣誉。”两个孩子因为我是农民工多少有些自卑,在得知我获得了大公司颁发的奖状,在学校也能挺直腰杆了,都说要以爸爸为榜样,好好学习,也要拿很多奖状。说到这里,蔡义建哽咽起来,“这是我做父亲以来最自豪的事儿”。

一工区负责框架小桥施工的涵洞3队班组长袁波说,我干了很多工地,框架小桥模板拼缝的接口处漏浆是常有的事,以前总是认为只要主体质量过硬就行了,哪能没有点小毛病?自从执行班组长工程质量责任制后,作为班组长的他想法就不同了。他通过多次试验,在模板拼缝接口处加上止浆条,解决了漏浆问题,使框架小桥的外观质量有了明显的提升,为此,他被一工区评为优秀班组长,得到1000元奖励。

袁波深有感触地说,工区给的实惠是看得见摸得着的,只要你干得比别人好,你就能够获得奖励。为了给自己挣个面子,也为给自己的兄弟们争得奖金,班组成员严格按照规范要求施工,每一项施工步骤严格检查,力争每一个环节做到最好。袁波说,这奖励不是给他个人的,而是整个桥涵三队的荣誉和鼓励。

二工区路基3队碾压班组长辜建军被评为优秀班组长后,总觉得有种无形的压力催促着他,工余时间他看图纸、学规范、钻研技术,随着自身技能水平的提升,很快就被提升为路基3“大总管”,他坦诚地说,正是因为推行班组长责任制,自己的责任心才得到激发,履行责任的同时也不断提高了自己,这是多赢的事儿。20168月,二工区获评湘赣段首批技术质量管理A级单位,获得了普通变更设计内部审批权限,简化了现场报验程序,现场施工效率明显提高。辜建军深有感触地说,以前在浆砌坡面、排水设施、路基局部换填处理等施工时有少许变化就要报设计单位、业主审批,耗费大量时间成本,现在5万元以内的变更,通过项目部审批就可以重新交底施工,保证了施工的连续性。如路基鱼塘换填施工,普通变更设计审批权限下放后,项目部和监理现场就能敲定最佳换填方案,大大提高了路基施工连续性,工效提高在10%以上,兄弟们的收入也提高了,大家工作的积极性一下子就被激发出来了。

这是中交三航局蒙华铁路25标段项目部开展班组长工程质量责任制、技术质量分级管理活动,激发班组长的工作热情,增强班组长责任感的缩影。项目经理韩东明说,项目部以班组长工程质量责任制为抓手,把班组长纳入管理体系,让他们感受到更多的尊严,工程质量不断提升,施工效率大大提高,更重要的是和谐的劳务关系,使每一位在现场工作的人都感到很有获得感。

 
 
 
Copyright © 2011-2013 RTToday.cn.  All Rights Reserved   版权所有 今日轨道交通网     技术支持:三宁科技
联系电话:010-59396142   传真:010-59396243     京ICP备10010017号-17   京公网安备110105018709