新财富
- “有爱?有松下”松下美丽中国行暨小松2周岁庆典即将开启
- 作者：今日轨道交通网
- 来源：松下中国
- 2015.1.11
- 岁末年初，2015年的新篇章即将被掀开。而在新年的第1个月，可爱的松下官方微博形象——小松也即将迎来2周岁的生日。为了答谢众多粉丝与消费者的厚爱，一场新年狂欢也即将随之登陆沪上。
自Panasonic松下中国官方微博正式开通以来，一直重视市场认知的松下，时时通过小松向中国的年轻消费者群体传递着来自松下中国的新鲜资讯和智美科技。不仅仅是松下官方微博、萌宝小松的可爱形象更活用于官方微信以及众多线下活动中。自小松诞生以来，松下官方微博、微信已经吸引了大量粉丝的关注，影响力与日俱增。同时，线上平台也成为松下企业形象推广的重要阵地。
- 中铁七局武汉公司混凝土制品分公司召开民主生活会
- 作者：中铁七局武汉公司混凝土制品分公司
- 来源：中铁七局武汉公司混凝土制品分公司
- 2015.1.11
- 12月29日，中铁七局武汉公司混凝土制品分公司召开了2014年民主生活会。会议由分公司书记李天庆主持，武汉公司工会主席刘平出席了会议。
在听取了混凝土制品分公司班子成员之间的谈心，陈述搅拌站工作安排情况后，中铁七局武汉公司工会主席刘平做了总结发言。他肯定了混凝土分公司对于民主生活会的重视，会前准备充足，分公司主要领导做了恳切的批评与自我批评，值得肯定。对于2015年的工作，他提出了五点建议。第一，加强信息收集，拿出分公司具体管理方案，了解武汉公司内部混凝土的方量，尽量争取能够参与其中。第二，加强机构完善，人员配置需要逐步健全。第三，加强设备管理。第四，把武九搅拌站的工作做好，为分公司树立良好的形象。第五，加强成本核算，积累成本管控方面的经验，争取把成本降到最低。
- 中铁七局孟平项目部首次卸长轨圆满完成
- 作者：今日轨道交通网
- 来源：中铁七局孟平项目部
- 2015.1.11
- 2014年12月30日，中铁七局孟平项目部长轨车在全体员工的共同努力下，顺利卸车并人工过轨至新修筑的线路上，提前完成封锁点内施工。
清晨7点多钟，该项目部相关管理人员在副经理虞先瑜、路基一队队长刘文的带领下，奔赴K13+900-K19+900封锁区段,为缷首列长轨作战前动员,要求全体参战人员必须高度重视,既要保证安全又要在规定时间内完成卸车及过轨任务。7时55分封锁点开始，全体人员冒着刺骨的寒风开始卸车，项目常务副经理虞先瑜亲临现场指导，通过所有干部职工并肩作战，长轨运输列车上左右两股500米长钢轨缓缓落道，管理人员与工人们共同持钎奋力，挖掘机配合，10时35分封锁点结束，共160分钟，圆满完成了3公里长钢轨（6对）的卸车及过规任务。标志着中铁七局集团武汉公司孟平铁路项目首次500米长钢轨卸车圆满成功,为全面展开线路铺设拉开了帷幕。
- 中铁七局二公司2014年各项工作圆满收官
- 作者：李燕娣
- 来源：中铁七局二公司
- 2015.1.11
- 12月29日上午9时，随着中铁七局二公司2014年最后一次交班会的顺利召开，标志着公司全年各项工作圆满收官。
一年来，公司认真分析市场形势，围绕集团公司“三强四化”工作思路，提出“稳步提升年”发展目标，全面深化企业内部改革，积极宣贯工程项目精细化管理模式，采取多种有效措施，在困难中英勇搏击，在逆境中实现突破，各项工作稳步推进，企业呈现出科学、健康、可持续发展的良好态势。
- 中铁七局二公司出台物资设备管理人员“十条禁令”
- 作者：今日轨道交通网
- 来源：中铁七局二公司
- 2015.1.11
- “小张，‘十条禁令’看了吗？”一同前往施工现场的小李问着身旁物资部的小张。
“看了，我们部门还组织学习讨论了！”小张回应着。
近日，中铁七局二公司为了深入推进工程项目精细化管理，特别编制出台了《物资设备管理流程》，以确保物资设备管理工作有法可依、有章可循。同时，为了明确物资设备管理人员的工作权限，又专门以附件形式提出了“十条禁令”。
